一、、萦绕学院办学定位， ，，确定办学领导思想、、办学思路， ，，提升办学特色与亮点。制订学院讲授鼎新与建设总体发展规划、、指标及具体执行措施。
二、、凭据必要和有关划定， ，，审核专业必修课、、选修课讲授纲领和打算。
三、、确定学院的专业设置， ，，领导精品课程、、新专业的申报工作， ，，制订讲授内容与课程系统、、讲授伎俩鼎新的思路、、规划。
四、、确定学院内讲授机构设置， ，，审核系各项文件和规章制度。
五、、掌管教台甫师和学科带头人的推荐提拔。
六、、深刻讲授一线， ，，听课评课， ，，调查钻研， ，，定期召开讲授工作钻研会。
七、、教材鉴定和自编教材评奖申报工作。
八、、掌管学院讲授、、实习基地建设， ，，领导见习、、实习的工作。
九、、老师的评聘工作。
十、、领导考试步骤鼎新和鉴定题库建设工作。
十一、、指出学院师资行列的发展规划工作， ，，领导讲授必要和学科专业必要引进人才专业方向， ，，审核青老大师造就规划。
十二、、发展讲授质量评估工作。
