一、、、总则

教研室是学院基层讲授组织，，，是讲授质量保险系统的重要环节。。。教研室主任在学院辅导下，，，全面掌管教研室工作，，，蕴含人员治理、、、查核以及组织实现讲授、、、科研等工作。。。本细则旨在规范教研室活动和要求。。。

二、、、教研活动打算与总结

教研室主任掌管组织制订本教研室每学期教研活动打算，，，指表明确、、、内容具体、、、功夫铺排合理。。。组织撰写教研室学期工作总结，，，全面反映打算执行情况、、、活动功效、、、存在问题及改进措施，，，并实时提交文学院存档。。。

三、、、教研活动组织与执行

教研室应定期发展教研活动，，，准则上每月进行一次。。。教研室主任掌管组织并确保整个成员积极参加。。。具体纪录教研活动的内容，，，于每学瓢②末提交文学院存档。。。

内容蕴含：同业听课与评课；；讲授经验互换与分享；；教材选用钻研与论证；；课程讲授纲领的制订与订正；；教案的钻研与制订；；讲授专题钻研，，，如课程思政、、、讲授步骤、、、评价鼎新等；；讲授鼎新项目申报与执行；；讲授质量分析与同业评价；；凭据专业特点策动特色教研活动。。。激励并掌管协调与其他学院、、、其他高校有关专业或跨学科发展结合教研活动。。。

四、、、科研活动组织

组织和推动教研室成员积极发展科研工作。。。

内容蕴含：组织申报各级各类科研、、、教改课题；；组织参与有关学术会议；；组织学术前沿问题钻研；；营造优良的学术氛围。。。

五、、、青老大师造就

为青老大师建设经验丰硕的领导老师，，，组织落实造就打算，，，通过听课领导、、、教案领导、、、科研参加等方式，，，协助抓好青老大师的成长和学科专业行列建设。。。

六、、、有关要求

教研室成员应积极参加教研活动，，，遵从教研室主任的治理和工作铺排。。。对无故不参加教研活动或未推广有关职责的老师，，，按学院师德师风及讲授治理有关文件划定进行处置。。。教研室主任掌管做好请示汇报工作，，，实时向学院反映教研室成员的定见、、、建议和合理要求。。。